Wpisy

  • poniedziałek, 29 czerwca 2015
  • piątek, 26 czerwca 2015
  • czwartek, 25 czerwca 2015
  • wtorek, 23 czerwca 2015
    • CO SŁYCHAĆ - PO LATACH ? cz I

      Dokument jest fajnie napisany, ciekawe po tylu latach co z niego wykonano. 

      Nasze zapytanie musieliśmy podzielić na  dwie części.

      Licząc na fachową, długoletnią i stabilną - przez lata załogę - Urzędu Miasta  , to łatwo i szybko dostaniemy odpowiedź na poniżej przedstawione zagadnienia ddotyczące Zawodzia.

      cz I.

                                                                            Ustroń, 22,06,2015 r.

       

       

                                                         Pan Artur Kluz

                                                               Przewodniczący Rady Miasta

                                                               i

                                                         Pan Ireneusz Szarzec

                                                               Burmistrz Miasta

                                                               Ustroń

       

      W ślad za dokumentem „ ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU USTRONIA  2005  -  2015 „,  poniżej przedstawiamy wybrane cytaty dotyczące Dzielnicy  ZAWODZIE z prośbą o wskazanie , które z założeń zostały zrealizowane , a które są w trakcie.

       

       

      Str 12

       

      GŁÓWNĄ ASPIRACJĄ ROZWOJU USTRONIA JEST OSIĄGNIĘCIE STATUSU GŁÓWNEGO OŚRODKA UZDROWISKOWO-TURYSTYCZNEGO BESKIDÓW

      W ROKU 2015.

       

       

      Konieczne jest zatem dołożenie wszelkich starań, by Ustroń harmonijnie rozwijał się jako uzdrowisko, ośrodek turystyczny, miasto przyjazne jego mieszkańcom i gościom.

      Str 13

      . Zbudowanie nowoczesnej infrastruktury zarówno letniej jak i zimowej, zróżnicowanie oferty kierowanej do gości zapewni stały wzrost liczby odwiedzających Ustroń.

      Str 14

      Cel Strategiczny 4.:

      Rozbudowa infrastruktury technicznej i utrzymywanie jej w standardach miejscowości uzdrowiskowo-turystycznej.

      Dobre drogi, estetyczne i zadbane chodniki, oszczędne i ładne oświetlenie to podstawowe cechy miasta, które zachęcają do odwiedzin. To także standard nowoczesnego miasta dbającego o jakość życia swoich mieszkańców. Ustroń potrzebuje nowoczesnej infrastruktury by być miastem przyjaznym mieszkańcom i gościom. Łatwość komunikacji, szczególnie samochodowej, jest dziś kluczową sprawą dla rozwoju lokalnego, przedsiębiorczości, inwestycji. W Ustroniu niezwykle ważne są także możliwości przyjemnego spacerowania

      Niezwykle istotne dla mieszkańców, a także potencjalnych inwestorów są możliwości korzystania z taniej energii i telekomunikacji. Prowadzenie nowopowstających sieci pod ziemią ma również zdecydowany wpływ na estetykę miasta.

       

      Str 15

      Aby zapewnić rozwój miasta konieczne jest podnoszenie jego atrakcyjności poprzez stymulowanie dużych inwestycji publicznych: sal widowiskowych, kompleksów rekreacyjnych, Domu Zdrojowego (szczególnie ważne dla uzdrowiska). Ważne jest też zapewnienie zmotoryzowanym łatwo dostępnych parkingów. Wygodny, przyjazny charakter, dbałość o komfort niepełnosprawnych to cechy Ustronia, w którym zostanie zrealizowany ten cel strategiczny

      Str19

      *     Brak infrastruktury sanitarnej przy bulwarach;

       

      *     Brak Domu Zdrojowego w mieście;

      Niewystarczająca infrastruktura do uprawiania sportów rowerowych

       

      Str 23

      *     Brak chodników zarówno przy głównych traktach komunikacyjnych jak i na osiedlach;

       

      Zbyt duża różnorodność wzornictwa oświetlenia miejskiego – niekorzystny wizerunek estetyczny’

      *     Słabo rozwinięta sieć energetyczna podziemna.

       

       

      *     Brak niezbędnej Uzdrowisku infrastruktury:

      *     Domu Zdrojowego;

      *     Parkingów;

      *     Niedostosowanie głównych obiektów do potrzeb osób niepełnosprawnych:

      *     Budynek Urzędu Miasta;

      *     Budynek Biblioteki;

      Opracowanie jednolitego standardu wyglądu architektonicznego miasta wobec już powstałych obiektów

       

      Str 30

      Utworzenie nowych tras rowerowych oraz rozbudowa istniejących:

       

      Str 34

       

      Dostosowanie ścieżek spacerowych dla kuracjuszy, a zwłaszcza osób niepełnosprawnych oraz ułatwienie korzystania z zejść do centrum Ustronia (wraz z udrożnieniem zejść dotychczas trudnych).

       

      Odpowiedzialność:            Urząd Miasta - WIGG

      Termin realizacji:             2006-2010

      Źródło finansowania:        środki własne, środki PFRON, środki UE

       

      Str 35

      Dbanie o zachowanie warunków ekologicznych strefy ochrony uzdrowiska – dbałość o zachowanie niskiego poziomu hałasu w strefie uzd. „A” oraz utrzymanie wysokiego poziomu zieleni.

       

      Uporządkowanie terenu bezpośrednio przylegającego do Uzdrowiska oraz utrzymanie stałego nadzoru nad powstającymi tam obiektami (w tym obiektami sezonowymi).

       

      Szczegóły wpisu

      Komentarze:
      (0)
      Tagi:
      brak
      Kategoria:
      Autor(ka):
      rozawodzie
      Czas publikacji:
      wtorek, 23 czerwca 2015 16:54
    • CO SŁYCHAĆ - PO LATACH ? cz II

      poniżej cz II naszego zapytania.

       

       

      Str 38

      Opracowanie koncepcji budowy Domu Zdrojowego we współpracy z zarządem Zakładu Uzdrowiskowego.

       

      Odpowiedzialność:            Uzdrowisko

      Termin realizacji:             2006

      Źródło finansowania:        środki własne

      Partnerzy:                        Urząd Miasta, biura projektowe

      Wspieranie powstawania Domu Zdrojowego.

       

      Str 40

      Modernizacja sieci gazociągowej przy Bulwarze Nadwiślańskim, hamującej możliwości rozbudowy infrastruktury turystycznej.

      Wsparcie i uczestnictwo w programie regulacji Wisły w celu pełnego wykorzystania jej bezpośredniego otoczenia jako terenów atrakcyjnych turystycznie (w szczególności w zakresie wykonania plaż).

       

      Opracowanie jednolitej koncepcji architektonicznej obejmującej całość obszaru Bulwaru Nadwiślańskiego, ze szczególnym naciskiem na ujednolicenie charakteru powstającej małej architektury.

       

      Str 42

      Budowa toalet (wraz z prysznicami) przy Bulwarze Nadwiślańskim i w centrum miasta.

       

      Odpowiedzialność:            Urząd Miasta - WIGG

      Termin realizacji:             2007

      Źródło finansowania:        środki własne

      Partnerzy:                        wykonawcy

       

      Uporządkowanie terenów nadwiślańskich w obszarze granic miasta.

       

      Odpowiedzialność:            Rejonowy Zarząd Gospodarki Wodnej

      Termin realizacji:             2006

      Źródło finansowania:        środki własne, środki Urzędu Miasta

      Partnerzy:                        Urząd Miasta

       

      Str 51

      Modernizacja oraz budowa brakujących dróg w rejonie Zawodzia Dolnego.

       

      Odpowiedzialność:            Urząd Miasta – WIGG

      Termin realizacji:             2008

      Źródło finansowania:        środki własne

                Partnerzy:                        ---

      Str 54

      Budowa chodników przy ulicach: Cieszyńskiej, Skoczowskiej, Wiślańskiej, Szerokiej, Sportowej, Nadrzecznej, Jelenica, Lipowskiej.

      Zwiększenie ilości publicznych koszy na śmieci o minimum 20%, zwłaszcza w rejonach najczęściej odwiedzanych przez turystów.

      Utrzymanie czerwonej kolorystyki i stała dbałość o stan techniczny pojemników

       

      Str 55

      Wymiana istniejącego oświetlenia na energooszczędne na osiedlach mieszkaniowych i w dzielnicach Jaszowiec i Zawodzie.

       

      Str 59

      Stopniowa poprawa infrastruktury energetycznej na obszarze całego miasta (wymiana sieci naziemnej na podziemną).

       

      Odpowiedzialność:                   Beskidzka Energrtyka S.A.

      Termin realizacji:                     2006 - 2015

      Źródło finansowania:                środki własne

      Partnerzy:                               Urząd Miasta

       

      Wprowadzenie do prawa miejscowego zasady o prowadzeniu pod ziemią nowopowstających przyłączy energetycznych i telekomunikacyjnych.

       

      Str 60

      Budowa „Domu Zdrojowego” (wraz z pijalnią wód i tężnią).

      Inwestycja ujęta także jako Cel Operacyjny 1.8. w ramach Celu Strategicznego 1. i tam rozbita na poszczególne etapy realizacji.

      Str 62

      Gruntowna modernizacja parkingu przy ul. Armii Krajowej wzdłuż sieci kolejowej.

       

      Odpowiedzialność:                   Urząd Miasta – WIGG

      Termin realizacji:                     2008

      Źródło finansowania:                środki własne

                Partnerzy:                               ---

       

      Str 79

      Zintegrowana Strategia Rozwoju Ustronia 2005 – 2015 jest dokumentem, dzięki któremu Ustroń może sprostać wyzwaniom XXI wieku. Została opracowana z myślą o poprawie jakości życia mieszkańców miasta, lecz jej sukces – sukces Ustronia zależy w ogromnej mierze od nas samych.

                 Założenia przedstawione w przedmiotowym dokumencie w 100% są zbieżne z naszymi postulatami, co do rozwoju infrastrukturalnego naszej Dzielnicy, ich ważność jak do tej chwili nie wygasła – są nadal aktualne.

                                                                           Przewodniczący

                                                                           Paweł Mitręga

      Szczegóły wpisu

      Komentarze:
      (0)
      Tagi:
      brak
      Kategoria:
      Autor(ka):
      rozawodzie
      Czas publikacji:
      wtorek, 23 czerwca 2015 16:45
  • niedziela, 21 czerwca 2015
  • sobota, 20 czerwca 2015